Masterclass: Van Controller naar Business Partner

Sessie 1: Pak jouw strategische rol in verandertrajecten 

Datum: donderdag ? maart 2025 (volgt snel)
Spreker: Marc Bruijnzeels/LUMC 

Na deze sessie begrijp je je rol als controller in grote verandertrajecten en weet je hoe je een sleutelpositie kunt innemen! 

Controllers hebben een cruciale rol in veranderprocessen. De impact van veranderingen als ketenzorg en regionalisering op de omzet van je zorgorganisatie is hoog. Businesscases en adviezen moeten onderbouwd en doordacht zijn. Het huisvestingsplan heeft hierbij een leidende rol. Hoe pak jij jouw rol? Tijdens deze sessie neemt Marc Bruijnzeels je mee in hoe jij deze belangrijke rol kunt vervullen.

Ontdek hoe je businesscases effectief onderbouwt en oefen de impact uit die nodig is tijdens deze verandertrajecten!

Sessie 2: Versterk de financiële veerkracht 

Datum: donderdag 10 april 2025 
Spreker: Pim Diepstraten/Finance Ideas 

Ontwikkel juist in deze rumoerige tijd een financieel meerjarenplan om continuïteit te waarborgen. Na deze sessie begrijp je de rol van het FMJP in discussies met banken en andere meerjarenplannen. 

Ontdek de sleutel tot succes in het ontwikkelen van een doeltreffend financieel meerjarenplan tijdens deze informatieve sessie. Leer waarom het FMJP juist nu zo belangrijk is en aan welke eisen een dergelijk plan moet voldoen. In deze sessie belicht Pim Diepstraten tevens de cruciale rol die het financieel meerjarenplan (FMJP) speelt in gesprekken met banken en WfZ.

Ontvang waardevolle inzichten over de nuances van diverse financieringsvormen en ontwikkel de kennis die jouw organisatie naar nieuwe financiële hoogten zal leiden! 

Sessie 3: Beweeg mee in bedrijfsvoering en reorganisatie 

Datum: donderdag 15 mei 2025
Spreker: Ernie van Dooren/Q-Consult Zorg 

Na deze sessies begrijp je wat het vormgeven en uitvoeren van reorganisaties, samenwerkingsverbanden, fusies, en overnames in (zorg)organisaties betekent. Wat staat jou als Controller hierin te doen? 

In deze sessie belicht Ernie van Dooren cruciale elementen van transities, waaronder diverse samenwerkingsvormen en aanpassingen van de bedrijfsvoering. Ernie, met uitgebreide ervaring als bestuurder en expert in het optimaliseren van bedrijfsvoering, verdiept aan de hand van praktijkvoorbeelden jouw kennis over het vormgeven van grootschalige reorganisaties.

Ontwikkel je kennis over bedrijfsvoering en je strategisch inzicht! 

Sessie 4: Vind de juiste financiering voor veranderingen 

Datum: dinsdag 10 juni 2025
Spreker: Dr. ir. Frans Schaepkens EMFC RC 

Na deze sessie begrijp je financieringsvraagstukken in de zorg, inclusief het aantrekken van kapitaal en financierbaarheid van innovaties in deze tijden. 

Ontdek hoe een gemiddelde bbb+ rating van de zorgsector het interessepeil van financiers beïnvloedt. Frans Schaepkens neemt je mee in de complexe aspecten van financiering, inclusief de rol van rating agencies. Leer over uiteenlopende financieringsvraagstukken, zoals het aantrekken van buitenlands kapitaal, financiën in samenwerkingen en de financierbaarheid van innovaties, zoals digitalisering.

Leer alles over financiëring van een deskundige die diep geworteld is in de financiële en zorgsector! 

Kortom een boeiend programma en een efficiënte manier om je kennis en vaardigheden op peil te krijgen. Leer van de besten. Schrijf je in!

• 

  Ernie van Doorn

  Ernie van Dooren is als partner verbonden aan Q-Consult Zorg en co-auteur van het boek “Samenwerken tussen Zorgorganisaties” (ISBN 978-90-368-2832-1). Hij heeft ervaring als bestuurder met het optimaliseren van de bedrijfsvoering en het begeleiden van samenwerkingen, reorganisaties en fusies. Vanuit zijn langjarige praktijk zal hij veel casuïstiek aanreiken aangaande het vormgeven van grootschalige reorganisaties.

• 

  Frans Schaepkens

  Frans Schaepkens is werkzaam als directeur van het Waarborgfonds voor de Zorgsector. Daarnaast is hij docent en onderzoeker aan Nyenrode Business University. Hij is actief betrokken bij de Raad voor de Jaarverslaglegging. Daarvoor heeft hij jarenlange ervaring als financieel manager bij het Amstelland Ziekenhuis en het St. Antonius Ziekenhuis. In het verleden werkte hij onder andere voor Achmea en Zorggroep Almere.

• 

  Joost Zuurbier

  In mijn trainingen werk ik graag met eigen casuïstiek van deelnemers en literatuur waar deelnemers in het verleden goede ervaringen mee hebben opgedaan. Daarnaast put ik veel uit mijn eigen ervaring als interim financial bij instellingen om met voorbeelden en humor en een positieve instelling het financieel instrumentarium toe te lichten. Naast mijn betrokkenheid bij Q-Academie werk ik ook als programmaleider van de Leergang Financieel Bestuur in de Zorg bij het Erasmus Centrum voor Zorgbestuur en ben ik actief als kerndocent in de MBA Health.

• 

  Marc Bruijnzeels

  Marc Bruijnzeels is directeur van het Jan van Es Instituut, kenniscentrum voor geïntegreerde eerste lijnszorg. Daarnaast is hij als universitair docent verbonden aan de Population Health Management master van het LUMC Campus Den Haag. Hij is een expert in het versterken van samenwerking tussen zorgprofessionals, beleidsmakers en onderzoekers. Marc deelt zijn inzichten in strategische allianties, gemeenschappelijke visies, en innovatieve zorgmodellen voor verbeterde eerstelijnszorg.

• 

  Pim Diepstraten

  Pim Diepstraten is co-founder van de afdeling gezondheidszorg binnen Finance Ideas. Hij neemt expertise mee omtrent het uitvoeren van haalbaarheidsonderzoeken, het opstellen van meerjarenramingen en lange termijn risicoanalyses. Ook is hij ervaren in het opstellen van businessplannen, het arrangeren en structureren van financiering en het integreren van lange termijn analyses in de periodieke controlcyclus, regionalisering en transmuralisering.

Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

Voor wie is deze cyclus bedoeld? Financiële professionals die toe zijn aan een volgende stap in hun functioneren. Vanuit hun rol als Controller, Hoofd F&C/F&I of Directeur Financiën/ Bedrijfsvoering, Interne Auditor, of ervaren Business Controller, willen zij de financiële weerbaarheid van de organisatie vergroten en tegelijk de eigen effectiviteit versterken.

Investering: € 2.595,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal en middag/avondarrangement.

Locatie: Oudlaan 4, Utrecht
Digitale deelname is helaas niet mogelijk.

Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 16 uur.

Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

Neem voor meer informatie contact met ons op.