Training Auditen met waarderende insteek Waarderend auditen als verrijking van bestaande auditmethodieken

Training Auditen met waarderende insteek

Ben je op zoek naar een manier om interne audits positief in te steken zodat meer verbeterkansen boven water komen en auditees gemotiveerd zijn om hiermee aan de slag te gaan? Dan is waarderend auditen (appreciative inquiry) de juiste methodiek! Deze methodiek is bij uitstek geschikt als aanvulling op reguliere auditmethodieken en maakt het mogelijk om interne audits binnen jouw organisatie niet alleen in te zetten als verbeterinstrument, maar ook als veranderinstrument.

  • Wat is auditen met waarderende insteek?

    Vaak wordt een interne audit onbedoeld als controlerend en beoordelend gezien. Auditees kunnen dan nog wel eens terughoudend zijn in het delen van ervaringen, waardoor de mooie verbeterkansen blijven liggen. Waarderend auditen legt de nadruk op het vragen naar positieve ervaringen, ambities en succesfactoren in het proces en de werkwijze. Hierdoor vergroot de bereidheid en intrinsieke motivatie van de auditee om te verbeteren én te veranderen.

    Wil je in jouw organisatie aan de slag met waarderende audits als aanvulling op bestaande auditmethodieken?

    Over de training Auditen met waarderende insteek

    Q-Academie organiseert een praktische en interactieve training waarin je de benodigde kennis en vaardigheden opdoet voor het uitvoeren van waarderende audits. Op basis van theorie en oefeningen doorloop je de verschillende onderdelen van het proces van de waarderende audit. We staan stil bij manieren waarop je de auditee (nog meer) motiveert en inspireert om continu te verbeteren. Daarbij gaan we in op jouw rol als auditor en hoe je die zo effectief mogelijk vervult vanuit jouw persoonlijke kwaliteiten. Je gaat naar huis met diverse nieuwe auditvaardigheden én een advies over de manier waarop waarderende audits de huidige auditmethodieken in jouw organisatie kunnen aanvullen.

    Meer weten over Waarderen auditen, lees het artikel 'Maak de beweging naar waarderend auditen'.

  • Na afloop van de training:

    • Heb je inzicht in de samenhang tussen waarderend auditen en recente ontwikkelingen zoals de nieuwe visie op kwaliteit en Safety-II.
    • Ben je in staat om succesvol een waarderende audit voor te bereiden, uit te voeren en te rapporteren.
    • Heb je handvatten gekregen om de rol van waarderend auditor zo effectief mogelijk te vervullen vanuit jouw persoonlijke kwaliteiten.
    • Weet je hoe je de auditee motiveert en inspireert om continu te verbeteren.
    • Weet je hoe je bestaande auditmethodieken kunt verrijken met een waarderende insteek.
    • Weet je hoe je waarderend auditen kunt verankeren in het auditproces binnen jouw organisatie.
  • Achtergrond waarderend auditen

    • Wat verstaan we onder waarderend auditen?
    • Samenhang met recente ontwikkelingen (nieuwe visie op kwaliteit, Safety-II)
    • Doel en toegevoegde waarde
    • Overeenkomsten en verschillen met traditioneel auditen

    Theoretische basis en methodiek

    • De 5 principes van waarderend onderzoeken (appreciative inquiry)
    • Het 5V-model als stappenplan voor het uitvragen van waarderende bevindingen

    Jouw rol als auditor

    • Soorten waarderende houdingen
    • Welke houding bezit jij van nature?
    • Welke houding wil je aannemen in gesprekken en wat is daarvoor nodig?
    • De invloed van jouw houding op de auditee en dynamiek van het auditgesprek

    Vaardigheden waarderend auditen

    • Voorbereiding
    • Hoe krijg je inzicht in de sterke punten en best practices in een proces?
    • Hoe krijg je inzicht in de bijdrage van de auditee aan deze punten?
    • Hoe vraag je op een positieve manier naar risico’s en verbeterpunten?
    • Informatie van auditees vertalen naar concrete feitelijke bevindingen en verbetervoorstellen
    • Auditcarrousel: oefenen van waarderende auditvaardigheden

    Waarderende audit verankeren in het auditproces

    • Op welke manier vult waarderend auditen de huidige auditmethodiek binnen jouw organisatie aan?
    • Bestaande auditmethodieken verrijken met een waarderende insteek
    • Advies aan jouw organisatie
  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Kwaliteitsmanagers/-adviseurs en interne auditoren in de zorg, die ervaring hebben met procesgerichte audits en vaardig willen worden in een nieuwe auditmethodiek.

    Investering: € 545,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

    Locatie: Centraal, Midden-Nederland.

    Studiebelasting: voor deze training is de studiebelasting 8 uur.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.

Ook interessant voor je?
  • Basistraining interne audits
    Basistraining 11 juni 2024