Basistraining projectmanagement in de zorg Basisvaardigheden voor het succesvol opzetten en begeleiden van projecten

Basistraining projectmanagement in de zorg

Projecten worden veelvuldig ingezet binnen de zorg. Het is een effectieve manier om veranderingen en innovaties te realiseren. Dit lukt alleen als je projectmanagement goed aanpakt en organiseert. Ga jij naast jouw dagelijkse werkzaamheden ook aan de slag als projectmedewerker of projectleider binnen jouw organisatie? Met de juiste kennis en vaardigheden wordt jullie project een succes!

  • Als projectmedewerker of projectleider is je doel dat jouw zorgorganisatie de snelle innovaties bij kan blijven benen en de kwaliteit van zorg blijft waarborgen. Misschien richt jouw project zich op procesoptimalisatie, het vernieuwen van het kwaliteitsbeleid, nieuwe werkwijzen rondom registratie, of bijvoorbeeld het werken met nieuwe systemen. Welk thema het ook is, dezelfde projectmanagement-basis geldt.

    Je gaat projectmatig werken en zet de meest effectieve methodieken in binnen alle projectfasen: van start tot uitvoering en borging. Je stelt een projectteam samen, werkt aan een projectplan, houdt de planning en budgetten nauwlettend in de gaten en bewaakt de voortgang. Daarbij ben je je bewust van de invloed van de organisatiecultuur op het project. Je zet jouw (communicatie)vaardigheden in om hier goed mee om te gaan.

    Over de training Projectmanagement in de zorg

    In de praktische basistraining ‘Projectmanagement in de zorg’ maak jij je de benodigde kennis en vaardigheden eigen om jullie project professioneel aan te kunnen pakken. Daarbij gaan we ook in op de manier waarop je de balans kan bewaren tussen het projectwerk en je dagelijkse werkzaamheden.

    Tijdens de training staat praktijktoepassing altijd centraal. Door middel van oefeningen en het inbrengen van eigen casuïstiek, bezit je na de training de handvatten om je kennis en vaardigheden in de praktijk te gaan brengen.

    Agile & Scrum
    Geïnteresseerd in Agile werken binnen een project of de Scrum-methodiek? Dan kies je voor de training Agile & Scrum projectmanagement in de zorg.

  • Na afloop van de training:

    • Ken je de specifieke kenmerken van projecten in de zorg.
    • Ben je bekend met de verschillende fasen van projectmanagement.
    • Weet je wat jouw taken en bevoegdheden binnen elke projectfase zijn.
    • Weet je welke stappen je moet zetten om een project succesvol voor te bereiden, op te zetten, uit te voeren en af te sluiten.
  • Dag 1

    Introductie projectmanagement

    • Doel van projectmanagement
    • Voorwaarden voor succes
    • Specifieke kenmerken van projecten in de zorg
    • Welke projectfasen zijn er?

    Rol Projectleider en -medewerker

    • Wat zijn jouw taken en bevoegdheden?
    • Benodigde competenties
    • Jouw rol naast je dagelijkse werkzaamheden

    Project opzetten

    • Scope, doel en gewenst resultaat bepalen
    • Stakeholders betrekken
    • Projectteam samenstellen
    • Projectplan uitwerken
    • Projectplanning maken
    • Begroting opstellen
    • Risicoanalyse

    Voorbereiding

    • Doel en belang
    • Checklist voorbereiding

    Dag 2

    Uitvoering

    • Voortgang bewaken (eindresultaat voor ogen houden)
    • Budget bewaken
    • Werken met deadlines
    • Evaluatie en tussenevaluaties
    • Veelvoorkomende uitdagingen en valkuilen en hoe hiermee om te gaan

    Vaardigheden

    • Communiceren over de voortgang: rapportage en communicatiemethoden
    • Betrokkenheid vasthouden
    • Blijven motiveren tot actie
    • Ingrijpen en bijsturen: wanneer en hoe?

    Afsluiting

    • Hoe bepaal je het eindpunt van een project?
    • Resultaat opleveren:
      • Wanneer is het resultaat behaald?
      • In welke vorm lever je het resultaat op?
      • Aan wie lever je op?
      • Naar wie en hoe communiceer je over het resultaat?
    • Hoe borg je het resultaat?
    • Eindevaluatie
    • Nazorg
  • Deze training bieden wij incompany aan. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Leidinggevenden, stafmedewerkers en overige medewerkers die projecten (gaan) leiden of daarbij betrokken (willen) zijn.

    Investering: afhankelijk van het programma. Vraag ons gerust naar de mogelijkheden en/of een prijsvoorstel.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.

Ook interessant voor je?
  • Management development
    MD Incompanytraining
  • (Project)leiding geven aan veranderprocessen
    Training Incompanytraining
  • Training Agile & Scrum projectmanagement in de zorg
    Training 19 mei 2022
  • Training Digicoach in de zorg (online)
    Training 8 maart 2022
  • Training Effectief adviseren in de zorg
    Training Incompanytraining