Leergang leidinggeven in de zorg

Leergang leidinggeven in de zorg

Leidinggeven in de zorg vraagt een diversiteit aan competenties. Je bent onderdeel van het dynamische speelveld van de zorg en wil je hierin succesvol bewegen, rekening houdend met alle partijen. Tegelijkertijd vormt de bedrijfsmatige kant van jouw vak een uitdaging en wil je meer inzicht krijgen in processen, wet- en regelgeving, financiën, kwaliteitsmanagement en hoe hierop te sturen. Ook wil je jouw leiderschapsstijl verder ontwikkelen en zoek je naar de beste manier om in verbinding met je team te blijven en eigenaarschap te stimuleren.

  • In deze 4-daagse leergang komen diverse aspecten van jouw veelzijdige functie aan bod. Van bedrijfsvoering tot leiderschap: jij krijgt het complete pakket aan kennis en vaardigheden. Je leert hoe de zorg op het gebied van wet- en regelgeving, bekostiging, toezicht en verantwoording in elkaar zit, wie relevante betrokkenen zijn en welke rol jij in het geheel hebt. We behandelen leiderschapsstijlen en teamontwikkeling zodat jij weet wat jouw team nodig heeft om goed te kunnen presteren en waarmee jij hen in hun teamontwikkeling kunt begeleiden.

    Hoofdtrainer Myriam Martens

    Myriam Martens is hoofdtrainer van de Leergang Leidinggeven in de zorg. Myriam heeft jarenlange ervaring als trainer en coach op het gebied van leiderschaps- en teamontwikkeling binnen verschillende zorgorganisaties. Binnen management development-trajecten helpt zij leidinggevenden zowel inhoudelijk als relationeel bij het invulling geven aan hun (nieuwe) rol.

    Myriam weet mensen te raken door de juiste vragen te stellen. Ze is in staat tot de kern te komen en geeft deelnemers de ruimte om eigen patronen te ontdekken en naar nieuwe wegen te zoeken. Met haar rustige, open houding creëert Myriam veiligheid en door scherpe en soms confronterende analyses daagt ze tegelijkertijd deelnemers uit om uit hun comfortzone te komen.

  • Intake

    Om zo goed mogelijk aan te kunnen sluiten bij de leerbehoefte van jou en de andere deelnemers, vindt er voor de training een (individuele) intake plaats. We nemen samen jouw leerdoelen door en je maakt alvast kennis met de trainer.

    Praktijkopdrachten

    Deze leergang bestaat uit vier trainingsdagen. Het geleerde wil je natuurlijk direct in de praktijk kunnen brengen, zodat je hier snel meer ervaring mee opdoet en het beter beklijft. Om die reden krijg je na elke trainingsdag een praktijkopdracht mee die jou uitdaagt om het geleerde toe te passen binnen jouw eigen organisatie

    Dag 1 | Inzicht in zorg(organisaties)

    Inleiding

    • Basisprincipes van management en leiderschap
    • Kansen en uitdagingen van leiderschap in de zorg

    Dynamische speelveld van de zorg

    • Spelers binnen de zorg
    • Interne en externe verantwoording
    • Relevante ontwikkelingen in vogelvlucht (o.a. arbeidsmarktkrapte, zelforganisatie kwaliteitsborging en externe verantwoording, digitalisering, samenwerken in de regio)

    Wet-en regelgeving

    • Relevante wet- en regelgeving
    • Bekostiging en financiering van de zorg

    Dag 2 | Jouw rol, positie en verantwoordelijkheden

    Visie en strategie

    • Visie en doelstellingen van jouw organisatie op leiderschap
    • Doelstellingen van jouw afdeling(en)/team(s)
    • Ontwikkelen en implementeren van (operationeel/tactisch) beleid
    • Realiseren van een gezonde bedrijfsvoering

    Jouw positionering als leidinggevende

    • Wat is jouw positie in het speelveld van de organisatie? 
    • Met welke belanghebbenden (in- en extern) heb jij te maken?
    • Wat betekent dit voor jouw rol, taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden?

    (Aan)Sturen

    • Jouw rol in sturen op processen en resultaten
    • Overzicht en inzicht in mogelijkheden stuurinformatie
    • Aan welke knoppen kun je draaien voor andere resultaten?
    • Hoe stuur je aan op basis van stuurinformatie?

    Dag 3 | Leiderschapsvaardigheden

    Situationeel leiderschap: jij als leidinggevende

    • Verschillende leiderschapsstijlen
    • Kenmerken, kwaliteiten en valkuilen per stijl
    • Bij welke leiderschapsstijl ligt jouw voorkeur en welke stijl laat je nu zien?
    • Welke invloed heeft jouw stijl op het team?

    De kracht van communicatie

    • Inzicht in je eigen communicatiestijl 
    • Communicatiestijlen toegepast op jouw rol als leider
    • Het effect van verschillende communicatiestijlen op (team)samenwerking 

    Dag 4 | Teamontwikkeling

    Teamontwikkeling: hoe ziet jouw team er uit?

    • Waar liggen de behoeften van jouw team op het gebied van motivatie en deskundigheid?
    • Wat zegt dit over de ontwikkelfase van jouw team?
    • Wat heeft jouw team nodig van jou als leidinggevende?
    • Waar wil jij naartoe met je team?
    • Welke leiderschapsstijl past hierbij?

    Bouwstenen voor succesvol leiderschap
    We maken de koppeling tussen jouw leiderschapsstijl (dag 3) en de behoeften van jouw team

    • Welke leiderschapsstijl past bij jouw team?
    • Welke tools en vaardigheden zet jij in om in deze behoeften te voorzien?
    • Persoonlijk leiderschapsplan: jouw bouwstenen voor succesvol leiderschap, passend bij jouw team
       
  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Teamleiders, managers en andere leidinggevenden in de zorg die succesvol invulling willen kunnen geven aan hun (nieuwe) rol en daarvoor op zoek zijn naar het complete pakket aan kennis en vaardigheden.

    Investering: € 1.875,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een dagarrangement dat bestaat uit koffie, thee en een uitgebreid lunchbuffet.

    Locatie: Utrecht.

    Studiebelasting: voor deze leergang is de studiebelasting 31 uur.

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.

Ook interessant voor je?
  • Management development
    MD Incompanytraining
  • Training Situationeel leidinggeven in de zorg
    Training 3 november 2022
  • Training Coachend leidinggeven in de zorg
    Basistraining Incompanytraining
  • Teamontwikkeling: jouw team naar meer zelfstandigheid
    Training Incompanytraining