Meer handigheid met stuurinformatie van data - naar stuurinformatie - naar analyse

Meer handigheid met stuurinformatie

Wilt u graag meer inzicht en invloed hebben op de stand van zaken binnen uw organisatie of afdeling? Heeft u veel data en informatie tot uw beschikking, maar weet u niet altijd hoe u deze gegevens moet interpreteren? Om uw afdelings- en organisatiedoelen te kunnen realiseren, is sturing op basis van behaalde resultaten noodzakelijk. Kortom, wilt u graag meer ‘in control’ zijn?

  • Leer welke stappen u (samen met uw team) kunt nemen om de grip terug te krijgen.

    Tijdens de training krijgt u handvatten aangereikt om het proces te doorlopen binnen uw organisatie. U leert wat er nodig is op het gebied van analyse, rapporteren en communicatie, zodat u effectief kunt (bij)sturen op financiën. Daarnaast gaan we kort in op de rol van een controller binnen een organisatie en het belang van een integrale aanpak binnen het proces van stuurinformatie. De workshop is interactief van aard. Korte theorie brengen we in de praktijk aan de hand van (zelf ingebrachte) voorbeelden.  

  • Na afloop van de training:

    • Weet u welke stappen u moet zetten om van data naar stuurinformatie te gaan.
    • Weet u wat er nodig is om tot een goede analyse te komen.
    • Weet u hoe u helder en concreet rapporteert en hiermee uw boodschap effectief overbrengt.
    • Heeft u inzicht in de stappen van een goede gesprekscyclus en weet u hoe u het juiste gesprek voert.
    • Bezit u de handvatten om ‘in control’ te blijven binnen uw organisatie of afdeling.
  • Introductie stuurinformatie

    • Nut & noodzaak van goede stuurinformatie
    • Sturen op financiën als onderdeel van integraal sturen
    • Randvoorwaarden voor sturing
    • Toelichting proces stuurinformatie

    Van data naar informatie (stap 1 & 2)

    • Verschil tussen data en informatie
    • Hoe zet u data om naar informatie?
    • Informatie compleet maken

    Informatie analyseren (stap 3)

    • Voorwaarden voor analyseren
    • Informatie combineren en interpreteren
    • Analysehulpmiddelen
    • Waar is invloed uit te oefenen?

    Rapportage (stap 4)

    • Doel en toegevoegde waarde
    • Vereisten voor een goede rapportage
    • Hoe zet u de rapportage in als middel om te sturen?

    Inzichten en rapportage bespreken en Stuurvaardigheden (stap 5 & 6)

    • Nut en noodzaak
    • Doel van het gesprek
    • Met wie kunt u dit gesprek voeren?
    • Inhoud, focus en opbouw gesprek
    • Opvolging van de bespreking
    • Betrokkenheid en draagvlak creëren

    Voorbeelden uit de praktijk
    We bespreken diverse praktische voorbeelden van goede stuurinformatie.

  • Deze training is ook geschikt voor incompany-doeleinden. Voorafgaand aan de training gaan wij met jou in gesprek om het kennisniveau van de deelnemers en de specifieke leerdoelen voor de groep vast te stellen. Wij maken het programma vervolgens op maat naar jouw wensen en naar de situatie binnen jouw organisatie en/of afdeling. Opdrachten en casussen worden gebaseerd op vraagstukken waar (jij en) jouw collega’s in de dagelijkse praktijk mee te maken hebben. Op deze manier blijft de materie dus heel herkenbaar. Desgewenst kunnen er ook andere aanverwante onderwerpen in het programma worden verwerkt.

    Op onze incompany-pagina lees je meer over de mogelijkheden.

    Wij verzorgen onze incompanytrainingen ook online, met een live trainer. Online is net zoveel mogelijk in een training als offline: plenaire sessies, sessies en opdrachten in groepjes (break-out rooms) en verschillende discussie- en werkvormen. Wij garanderen dat deze online dag net zo interactief en effectief is als offline. De afgelopen maanden hebben wij veel instellingen naar volle tevredenheid getraind.

    Wil je weten wat de mogelijkheden zijn, meer informatie of een offerte aanvragen? Neem dan gerust contact met ons op.

  • Voor wie is deze training bedoeld? Directie, Controllers, Managers, Hoofden en Teamleiders van zorgorganisaties.

    Investering: € 245,- per persoon (Q-Academie is vrijgesteld van btw). Deze investering is inclusief lesmateriaal. Tijdens de training verzorgen wij een ochtendarrangement dat bestaat uit koffie en thee.

    Locatie: Oudlaan 4, Utrecht

    Annuleren en doorschuiven: lees hier onze algemene voorwaarden voor open trainingen.

    Neem voor meer informatie contact met ons op.